В Lumon Industries внедрили необычный метод управления персоналом. Они назвали его "процедурой разделения". Суть в том, чтобы изолировать воспоминания, связанные с работой, от всех остальных. Марк, один из сотрудников, дал на это согласие. Однако позже у него стали появляться сомнения. Он начал задаваться вопросом, правильный ли шаг сделал.